|
— 喵汪生物（寵物治療藥）戰略合作 —
+服務客戶: 喵汪生物 —
|
新的戰略體系構建：
營銷組織戰略、品牌戰略、產品戰略、促銷戰略、新品市場推廣戰略、服務戰略、營銷組織戰略、品牌戰略、產品戰略、新的商業模式構建。
項目服務內容：
品牌規劃內容： 品牌調研診斷分析、品牌戰略規劃、品牌傳播策略、 品牌核心價值、品牌定位、品牌結構、品牌憲法、品牌故事、廣告語。
營銷管理咨詢：市場環境調研、消費者行為習慣調研、企業內部營銷管理診斷、營銷戰略規劃、產品策劃、營銷組織體系設計、營銷管理流程與制度設計、薪酬制度設計、渠道規劃、終端建設、經銷商管理體系、會議策劃與管理體系優化、年度營銷計劃制定、連鎖體系構建。
《外部市場調查》；
《內部資源診斷報告》；
《公司寵物營銷戰略規劃報告》；
《公司寵物組織體系結構設計及崗位編制》；
《公司寵物產品規劃方案》；
《公司寵物渠道模式規劃》；
《經銷商管理方案》；
《公司寵物醫院/門店建設與管理》；
《公司寵物營銷核心業務流程與制度設計》；
《公司寵物營銷薪酬激勵體系設計》；
《公司寵物營銷績效考核體系設計》；
《品牌戰略規劃與傳播》；
《寵物技術講座服務體系構建》；
公司戰略落地：公司戰略體系、營銷戰略體系在公司高管團隊統一。公司銷售模式、產品重新定位、營銷組織結構建設、新的品牌形象推向市場、打造樣板市場、開拓新市場等方面進行落地。
產品落地：產品全稱策劃，產品定位、產品政策設計、產品渠道開拓管理、產品推廣。
新樣板市場打造落地：樣板市場選擇、銷售模式建立、產品定位、政策制定、客戶渠道模式建立、客戶資源整合、市場推廣。
品牌落地：寵物品牌體系建立、寵物品牌推廣
團隊落地：團隊招聘體系構建、團隊人才引進、團隊培訓體系構建、團隊培訓、團隊激勵考核構建。
