2022年深圳邦道營銷管理咨詢有限公司與湖北武當動物藥業有限公司展開全面戰略合作伙伴咨詢服務。
內容涵蓋：豬、禽、牛羊、水產全方面營銷戰略和OTO模式策劃與運營落地
1. 如何制定公司營銷戰略
2. 如何打造樣板市場
3. 如何針對豬、禽、牛羊、水產養殖集團銷售模式創新
4. 如何針對豬、禽、牛羊、水產藥產品創新
5. 如何完善豬、禽、牛羊、水產藥項目招投標體系
6. 如何對經銷商渠道模式創新
7. 如何構建養殖集團技術服務體系
8. 如何建立大客戶集團團隊銷售管理模式
9. 如何打造公司品牌
新的戰略體系構建：
營銷組織戰略、產品戰略、促銷戰略、新品市場推廣戰略、服務戰略、營銷組織戰略、品牌戰略、新的商業模式構建。
項目服務內容：
品牌規劃內容： 品牌調研診斷分析、品牌戰略規劃、品牌傳播策略、 品牌核心價值、品牌定位、品牌結構、品牌憲法、品牌故事、廣告語。
營銷管理咨詢：市場環境調研、消費者行為習慣調研、企業內部營銷管理診斷、營銷戰略規劃、產品策劃、營銷組織體系設計、營銷管理流程與制度設計、薪酬制度設計、渠道規劃、終端建設、經銷商管理體系、會議策劃與管理體系優化、年度營銷計劃制定、連鎖體系構建。
1. 《豬、禽、牛羊、水產獸藥外部市場調查》；
2. 《豬、禽、牛羊、水產獸藥內部資源診斷報告》；
3. 《豬、禽、牛羊、水產獸藥營銷戰略規劃報告》；
4. 《豬、禽、牛羊、水產獸藥營銷組織體系結構設計及崗位編制》；
5. 《豬、禽、牛羊、水產獸藥產品規劃方案》；
6. 《豬、禽、牛羊、水產獸藥渠道模式規劃》；
7. 《豬、禽、牛羊、水產獸藥經銷商管理方案》；
8. 《豬、禽、牛羊、水產獸藥終端建設與管理》；
9. 《豬、禽、牛羊、水產獸藥集團養殖營銷體系設計》；
10. 《豬、禽、牛羊、水產獸藥營銷核心業務流程與制度設計》；
11. 《豬、禽、牛羊、水產獸藥營銷薪酬激勵體系設計》；
12. 《豬、禽、牛羊、水產獸藥營銷績效考核體系設計》；
13. 《豬、禽、牛羊、水產獸藥品牌戰略規劃與傳播》；
產品落地：產品全程策劃，產品定位、產品配方調整、產品政策設計、產品渠道開拓管理、產品推廣。
樣板市場打造落地：樣板市場選擇、銷售模式建立、產品定位、政策制定、客戶渠道模式建立、客戶資源整合、市場推廣。
客戶體系落地：豬、禽、牛羊、水產獸藥養殖集團大客戶銷售模式創新、豬、禽、牛羊、水產獸藥養殖集團大客戶資源整合
團隊落地：團隊招聘體系構建、團隊人才引進、團隊培訓體系構建、團隊培訓、團隊激勵考核構建。
