邦道咨詢電子機械行業—智慧企業一站式服務商
邦道咨詢電子行業營銷管理品牌策劃案例：
提供服務包括：設備租賃整套解決方案（為大型設備規劃設計租賃模式，并為設備租賃落地提供技術支持）；設備工廠增值服務（大型設備在銷售過程中的，可以為工廠提供MES系統、數字化設備管理、數字化工廠建設等增值內容）；設備售后服務數字化變革（基于設備數字化技術進行設備數字化服務變革）；設備大客戶營銷模式變革（基于設備物聯網平臺、數字化重新設計大客戶銷售模式）。
大型設備包括：數控機床、智能機械人手臂、工業機器人、醫療器械設備等。
為解決大型設備銷售問題，邦道咨詢為大型設備規劃租賃模式，提供一整套的設備租賃規劃建設和租賃物聯網MES系統技術服務。
在生產設備租賃建設規劃方面：規劃大設備租賃模式、大設備銷售的大客戶營銷管理體系、設備租賃計費計價模式。
在生產設備技術方面：為設備租賃提供物聯網平臺、設備監控遠程管理、設備數據采集技術，對大型設備進行軟件化、數字化、平臺化管理。
邦道物聯網平臺：能夠遠程控制每個租賃客戶工廠設備的運作，進行設備數據采集。遠程監控設備內容包括：生產時間、生產量、生產節拍、設備停機/維修異常、稼動率等。
邦道咨詢消費電子行業營銷管理咨詢觀點：
1. 高瞻遠矚的電子企業老板要能夠跨越式發展。
2. 頂尖極限戰略是行業趨勢。
3. 商業模式創新需要會玩互聯網+。
4. 電子產品快速發展，不斷升級，對于中小企業來講，跟隨者策略是有效的方式。
5. 電子企業要做強需要經歷從OEM到品牌打造的陣痛。
6. 產品不能夠變革性的創新就需要微創新。
7. 多品牌建設與單一品牌建設需要進行。
8. 市場細分中精準定位和產品微創新是趨勢。
9. 在電子行業中，需要認識到：人對需求的追求是完美的，企業提供的產品/服務是不完美的，而企業對產品/服務完美的最求是企業發展的永恒動力。
10. 消費電子的需求是創造出來的，而不是簡單的從現有需要出發。
11. 從長遠看消費電子企業的產品結構應該精簡化。
解決企業營銷管理咨詢問題：
1. 解決OEM企業轉型到品牌企業問題。
2. 解決企業商業模式創新。
3. 新產品上市策略問題。
4. 消費電子產品結構設計問題。
5. 提供產品策劃整體服務：產品需求調研、產品定位分析、賣點挖掘、產品外觀結構設計、產品包裝上市推廣、產品渠道優化、產品銷量提升。
6. 解決團隊建設問題。
7. 解決企業品牌戰略規劃、企業品牌宣傳品制作。
8. 解決企業銷售模式創新。
9. 解決企業電商平臺建設。
10. 解決企業公關軟文傳播策略。
邦道咨詢服務電子企業：
聯想電腦、漢王科技、三星電子、航嘉電源、美創達成、盛銳祺
邦道咨詢研究電子企業：
華為科技、小米科技、聯想電腦、蘋果、格力電子、美的電子、海爾
