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        邦道咨詢官網  浙江經視品牌企業
        化肥
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         邦道咨詢經濟作物化肥行業營銷管理&品牌策劃咨詢案例研究:

        邦道咨詢經濟作物化肥行業觀點:

         

        1           精準定位在經濟作物用肥將大行其道:企業需要鎖定某種經濟作物,甚至作物的生長環節,如:果樹用肥、大葉蔬菜用肥、瓜果用肥;

        2           擁有拳頭產品:拳頭產品是做市場的殺手锏;

        3           抄底營銷策略:直接服務一線農戶,抓住一批忠實的農戶長期服務;

        4           一促三會制度是優秀銷售模式:一促:指促銷會;三會:指觀摩會、技術講座會、游學會;游學會是指:旅游+公司參觀+技術講座+產品訂貨;

        5           對于賣點突出的產品需要進行高價策略,讓經銷商能夠有足夠的利潤操作空間。

        6           聚焦戰略是市場布局的基本出發點。

        7           人海戰術要根據市場和企業情況進行發展。

        8           田間試驗、技術講座是務實的服務手段。

        9           企業要根據市場情況,進行多品牌策略,打造母子品牌結構,實行產品多品牌。

        10       要善于概念操作,如:微補、補鈣、海藻肥等將在行業中不斷涌現。

         

        邦道咨詢解決經濟作物企業問題:

        1           針對衰退市場如何撤離、新興市場如何進入的市場布局除了;

        2           解決市場需求衰退與精準定位矛盾問題;

        3           解決需求轉型形成的多元化需求與精準定位矛盾;

        4           公司市場發展從業務員個人銷售能力驅動到公司戰略驅動;

        5           解決業務員工作手機化,非客戶化制度建設;

        6           銷售管理區域模式需要因地制宜策略;

        7           解決銷售人員管理標準化建設、精細化建設,但是非行政化建設;

        8           解決市場快速擴張與資源不匹配矛盾;

        9           解決松散管理與過度管理的矛盾;

        10       解決團隊人員需求與團隊高流失率矛盾;

         

         

        邦道咨詢經濟作物化肥行業咨詢客戶案例:

        中科農業、卓銀農資連鎖

         

        邦道咨詢經濟作物化肥行業研究客戶案例:

        芭田化肥、史丹利化肥、金正大化肥、開門子化肥、獅馬牌化肥

         

         

        邦道咨詢復合肥和大田作物肥行業觀點:

        1.         全國化肥看中農,中農化肥看東北

        2.         做好冬儲,全年化肥做好一半

        3.         種植結構變化和種植面積的減少影響了化肥產業發展

        4.         測土配方肥是解決區域性用肥的有效方法

        5.         聚焦策略,做強區域化肥品牌是長久之計

        6.         區域性電商OTO渠道模式是渠道發展趨勢

        7.         產品需要往高濃度、多系列、專用肥、配方肥方向發展

        8.         產品需要解決質量穩定、顆粒均勻、養分含量高、肥效好的問題

        9.         高濃度復合肥、專用肥、有機無機復合肥、復合肥與其它微量元素結合復合肥、肥藥結合肥料、緩釋控釋長效肥、環境友好型是發展方向。

        10.     需要構建化肥使用的大數據系統。

         

        邦道咨詢解決企業問題:

        1.         企業中長期發展戰略規范問題

        2.         OTO電商平臺策劃建設問題

        3.         產品線結構調整問題

        4.         貨款賒銷政策難題

        5.         品牌戰略規劃和品牌結構設計

        6.         渠道扁平化設計,掌控渠道

        7.         營銷團隊建設問題

        8.         宣傳推廣創新

        9.         種植用肥大數據系統構建

        10.     客戶管理體系構建

         

        邦道咨詢案例:

        中科農業、重慶建峰

         

        邦道咨詢研究案例:

        洋豐化肥、史丹利化肥、瀘天化化肥、云天化化肥

         

         

        邦道咨詢農資行業營銷管理&品牌策劃咨詢合作案例:

        邦道咨詢在農資行業的細分行業:邦道咨詢能夠提供農資最全細分行業咨詢服務,包括各大細分行業,如:農藥、化肥、除草劑、薄膜、農機器械、種子等。 

        邦道咨詢農資行業觀點:

        1.   農資行業進入產業鏈整合時代,強者越強,收購兼并將加速。

        2.   農資行業進入電商時代,電商銷售平臺將成為主要銷售戰場,終端為王時代一去不復返。

        3.   農資行業進入品牌時代,品牌企業優勢明顯。

        4.   精耕市場策略和區域聚焦仍然是市場主要策略。

        5.   農資行業當前面臨多方面困境:國外競爭廠家壓制、國內種植面積減少、環境污染治理等多方面制約,農資行業拐點已經到來。

        6.   在互聯網技術廣泛應用情況下,農資行業營銷突圍關鍵,在于互聯網營銷創新。

        7.   資金型和技術型的種植戶將是農資行業主要營銷對象,相應的銷售模式、策略將進行改變。

        8.   組合營銷策略是目前農資行業營銷有效方法:即:將田間對比實驗、會議營銷、技術講座、促銷政策、旅游、公司參觀等進行組合。

        9.   農資行業需要打造專業的技術服務團隊。

        10.  微信營銷將在農資營銷中占據重要位置,包括:微信技術服務、微信視頻、微信客戶交流互動。

         

        邦道咨詢解決農資企業問題:

        1.   農資企業戰略規劃設計。

        2.   農資企業品牌戰略規劃。

        3.   農資企業產業鏈收購兼并策略規劃。

        4.   農資企業電商平臺戰略規劃及策略。

        5.   農資企業產品策略設計。

        6.   農資企業銷售團隊建設、提升。

        7.   農資企業促銷策略設計。

        8.   農資企業大客戶體系構建。

        9.   農資企業微信營銷體系構建。

        10.  農資企業大數據營銷體系構建。

         

        邦道咨詢農資行業咨詢企業:

        諾普信、僑昌化學、中科農業、重慶建峰、芭田化肥、廣西農大農藥、贛州宇田化工

         

        邦道咨詢農資行業研究企業:

        化肥:金正大、史丹利、羅威化肥

        農藥:沙隆達、紅太陽、拜耳、陶氏化學

        種子:敦煌種業、登海種業

        農機械:吉峰農機

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

        邦道集團

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