邦道咨詢飼料企業營銷管理&品牌策劃咨詢研究分析案例：

邦道咨詢解決飼料企業營銷管理觀點：

1.   飼料行業關鍵成功要素：產品概念包裝、終端渠道精細化、豬場精細服務、豬場品牌宣講、區域市場聚焦精耕。

2.   在飼料行業中養殖場最為關注的因素是營養功效、產品性價比、料肉比、保健功效，同時也是產品創新源頭。

3.   飼料的養殖場精細駐點服務應該做到極致，如協助養殖場做好：養殖場飼喂管理、養殖場豬群管理、養殖場營養管理、養殖場健康管理。

4.   產品包裝方面需要高端化：品牌化設計、精細化說明、圖片符號化展示等創新包裝方式。

5.   終端渠道占領是飼料行業的主要結構，需要注重終端渠道鋪貨率、單店銷售能力。

6.  電視、終端海報和會議宣講是飼料行業傳播的有效途徑。

7.   降價和打折是行業受歡迎的促銷方式，全部促銷匯總：直接降價或打折、券換贈品、打開包裝有獎、刮卡兌獎、摸獎、 路演活動、買幾包多送一包等。

8.   養殖場服務競爭是飼料行業競爭的焦點，企業需要在服務競爭方面進行創新。

9.   品牌企業應該提升終端管理費用，設置終端競爭門檻，包括：進店費、條碼費、管理費、節店慶費、上架費、特殊陳列費、促銷費、終端人員費用等。

10. 集團養殖場大客戶營銷模式需要飼料企業重點打造。

邦道咨詢解決飼料企業營銷管理問題：

1.    解決企業戰略規劃問題。

2.    解決企業品牌戰略規劃問題。

3.    解決企業養殖群體定位問題

4.    解決企業商業模式設計問題。

5.    解決企業大型養殖場大客戶營銷問題。

6.    解決企業產品概念挖掘、產品包裝、品牌VI體系設計問題。

7.    解決企業渠道模式設計問題。

8.    解決企業終端設計問題。

9.    解決企業銷售團隊打造問題。

10.  解決企業品牌傳播問題。

邦道咨詢服務/研究飼料企業案例：

新希望飼料、鐵騎力士飼料、雙胞胎飼料、正大飼料、海大集團飼料