邦道咨詢快消品品牌策劃案例研究分析：

邦道咨詢快消品行業觀點：

1.         快消品行業關鍵成功要素：產品、渠道、促銷、品牌。

2.         在快消品行業中消費者最為關注的因素是口味、功能、嘗新，同時也是產品創新源頭。

3.         快消品的消費者訴求點集中在：功能、健康、活力、浪漫、人情味。

4.         產品包裝方面：塑料袋裝、紙袋、紙盒、鐵罐都是受歡迎的包裝方式。

5.         復合渠道結構設計是快消品行業的主要結構，注重終端渠道密度：如：大、中型超市、百貨商場、而網吧、餐廳、自動售貨機、網上商店、批發市場等。

6.         電視和網絡是快消品傳播的最有效途徑，全部渠道匯總：電視、網絡、報紙/雜志、廣播、親戚/朋友介紹、在商場或超市看到、售貨員的介紹、火車站廣告、車體廣告、路牌廣告、店面招牌、宣傳單張、過去的購買/消費經驗等。

7.         降價和打折是行業最受歡迎的促銷方式，全部促銷匯總：直接降價或打折、券換贈品、打開包裝有獎、買咖啡產品贈送推出的新產品、刮卡兌獎、 路演活動、買幾包多送一包、免費品嘗等。

8.         品牌競爭是快消費品行業競爭的焦點，企業需要在品牌競爭方面進行創新。

9.         終端各種費用是快消品企業發展的攔路虎，主要包括：進店費、條碼費、管理費、節店慶費、上架費、特殊陳列費、促銷費、終端人員費用等。

10.     快消品從終端為王時代轉變為電商為王時代、智能售賣時代還需要科技創新。

 

 

邦道咨詢解決快消品企業問題：

1.         解決企業戰略規劃問題。

2.         解決企業品牌戰略規劃問題。

3.         解決企業消費群體定位問題

4.         解決企業商業模式設計問題。

5.         解決企業產品概念挖掘問題。

6.         解決企業產品包裝、品牌VI體系設計問題。

7.         解決企業渠道模式設計問題。

8.         解決企業終端設計問題。

9.         解決企業銷售團隊打造問題。

10.     解決企業品牌傳播問題。

 

邦道咨詢飾品品牌策劃研究案例分析：

邦道咨詢飾品行業觀點：

1.         飾品的品牌主要是日系、韓國風、歐美調都各有優勢，如無印良品、VVA、銀百合、LOVE&LOVE品牌等。

2.         飾品行業的關鍵因素：設計、商業模式、定位、品牌。

3.         消費群體定位細分選擇在整個飾品行業定位非常重要。

4.         價格定位細分對飾品企業發展非常重要。

5.         飾品渠道變革，從哎呀呀到無印良品，標志著飾品連鎖行業從街邊店轉型為品牌連鎖店。

6.         選擇人流量大的店中店、店外店仍然是選址定位重點。

7.         飾品產品創新八大類型，復古、簡約、民族、自然、時尚、個性、文化、功能。

8.         行業將以低廉價格取勝轉變為以設計創新取勝。

9.         跟隨爆款進行微創新是行業的主要產品創新模式。

10.     連鎖加盟仍然是行業的主要發展模式。

 

邦道咨詢解決飾品企業問題：

1.         解決企業戰略規劃問題。

2.         解決企業品牌戰略規劃問題。

3.         解決企業消費群體定位問題

4.         解決企業商業模式設計問題。

5.         解決企業產品包裝設計問題。

6.         解決企業OTO渠道模式設計問題。

7.         解決企業連鎖加盟模式設計問題。

8.         解決企業招商模式設計問題。

9.         解決企業品牌傳播問題。

10.     解決企業互聯網+創新轉型問題。

 

邦道咨詢服務/研究飾品企業案例：

哎呀呀、無印良品、名創優品、VVA、銀百合、LOVE&LOVE品牌。 

 

邦道咨詢珠寶行業觀點：

1.         珠寶行業的關鍵成功要素：定位、產品概念和款式、商業模式、品牌、信任。

2.         產品創新中，產品的款式、產品定做、產品套裝、產品新概念等元素可以作為創新點。

3.         電商新科技造就珠寶新商業模式出現，造就一批新勢力企業，如：鉆石小鳥、珂蘭等。

4.         產品概念打造突破在于精細化和新技術，如：黃金的無焊接、純度，鉆石的重量、切工、凈度和顏色都是概念打造的挖掘點。

5.         頂尖極限戰略是珠寶行業的重要戰略。

6.         珠寶行業OTO模式需要做好線上銷售、線下體念。

7.         珠寶行業在線上直營模式中可以做好如下平臺：微商、天貓平臺、公司自主電商平臺、京東電商平臺等；

8.         可以開展聯合銷售模式，如黃金與銀行合作銷售的BANK模式，作為投資理財。

9.         珠寶行業品牌打造需要站在文化的高度，如品牌宣傳的影視模式，即：軟文+影視合作的宣傳模式。

10.     婚紗影樓、星級酒店是行業重要的推廣方式。

 

 

邦道咨詢解決珠寶企業問題：

1.         解決企業戰略規劃問題。

2.         解決企業品牌戰略規劃問題。

3.         解決企業消費群體定位問題

4.         解決企業產品創新、概念打造問題。

5.         解決企業產品包裝設計問題。

6.         解決企業OTO渠道模式設計問題。

7.         解決企業精準渠道定位設計問題。

8.         解決企業商業模式設計問題。

9.         解決企業公關傳播問題。

10.     解決企業互聯網+創新轉型問題。

 

 

 

邦道咨詢服務/研究快消品企業案例：

雀巢咖啡、麥斯威爾、加多寶、星巴克、娃哈哈、紅牛、可口可樂 

 

 邦道咨詢營銷管理品牌策劃咨詢&研究案例：

邦道咨詢生鮮水果行業觀點：

 

1.         本地化OTO發展模式是水果行業發展趨勢。

2.         品牌、商業模式、產品保鮮是行業重要的關鍵成功因素。

3.         從消費群體定位、營銷創新是水果商業模式突破的關鍵。

4.         電商不解決新鮮、品質、所見所得的問題，在總體銷售中不會超過10%份額，未來難以發展。

5.         中國水果市場在高速增長，增長在30%，高端水果在部分城市增長超過50%。

6.         水果市場規模龐大，創新商業模式將出現水果行業的肯德基。

7.         生鮮電商行業80%企業都在虧損，而且將長期下去。

8.         好吃、安全、新鮮、功能、方便是消費者對生鮮行業的主要需求。

9.         母嬰、女性在水果細分市場占據重要位置，是行業營銷創新源頭。

10.     生鮮行業是產品品牌化是一種誤區，渠道品牌化才是王道。

11.     咖啡店整合果汁水果、果汁整合咖啡、果汁和水果結合、水果和零食/干貨組合都將影響生鮮行業發展同時帶來創新。

 

邦道生鮮營銷咨詢解決生鮮水果企業問題：

1.         生鮮水果企業戰略規范問題。

2.         解決水果庫存問題。

3.         解決生鮮行業電商平臺建設問題。

4.         解決生鮮行業微商體系建設問題。

5.         解決生鮮行業連鎖體系建設問題。

6.         解決生鮮行業市場布局、街道布局、門店選址問題。

7.         生鮮行業互聯網+店面建設。

8.         解決產品包裝設計問題。

9.         咖啡、水果、糕點、果汁、干貨等產品組合策略設計。

10.     解決生鮮行業渠道品牌建設問題。

 

 

邦道生鮮營銷咨詢服務生鮮水果企業：

金帝卡娜、匯思源

 

邦道生鮮營銷咨詢研究生鮮水果企業：

 百果園連鎖、愛果愛家連鎖、長沙綠葉水果、佳沃生鮮、奈雪の茶連鎖、錢大媽

 

 

 

 

 

邦道生鮮營銷咨詢生鮮行業分析