邦道連鎖體系解決方案：
邦道咨詢對連鎖十大思考？
1.實體連鎖遇到電商是關門還是轉型？
2.電商兇猛，哪些行業應該遠離連鎖？
3.連而不鎖問題怎么解決？
4.連鎖贏利模式如何設計？
5.連鎖如何戰略定位？
6.連鎖如何快速招商？
7.連鎖不掙錢怎么辦？
8.連鎖單店如何管理？如何贏利？
9.連鎖如何快速擴張？
10.連鎖店如何實現體驗店轉型？金融店轉型？
邦道咨詢連鎖策略：
戰略創新：生態連鎖創新；融合電商平臺O2O連鎖創新；結合人工智能、大數據、互聯網進行新零售創新。
單店運作：市場化、標準化、流程化、制度化、盈利化。
總部功能：強化招商、輸送人才、打造品牌。
招商區域運作：做好試點，打造區域樣板，全面招商復制。
O2O連鎖：構建電商平臺，規劃線下連鎖，實現線上線下融合，打造O2O連鎖新模式。
邦道咨詢連鎖體系工作內容：
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連鎖經營全程策劃 |
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市場分析 |
商圈調查 |
門店選址 |
門店設計 |
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人員招聘與培訓 |
開業前的籌備 |
開業儀式 |
店長手冊 |
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店長角色定位 |
店員管理 |
報表管理 |
商品管理 |
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品質、服務、衛生 |
設備、現金、電話管理 |
導購銷售技巧管理 |
培訓管理 |
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單店管理工具 |
導購手冊 |
導購員職責描述 |
導購員素質描述 |
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導購員基本商品知識 |
導購員銷售技能 |
導購員服務技能 |
導購員工作手冊 |
