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獨角獸“燒錢”擴張模式,正受到考驗
發布:深圳邦道 日期:2023-02-19 人氣:395
標普全球報告指出,在冠病疫情和激烈競爭的沖擊下,區域獨角獸公司在取得業務收支平衡上遇到困難。過去幾個季度,獨角獸公司通過中央化或簡化運作來改善財務可持續性。
在全球經濟放慢和融資收緊的環境下,區域獨角獸無法再靠“燒錢”來擴張業務規模,它們急需讓業務取得收支平衡。
標準普爾全球(S&P Global)近日的一份報告指出,在冠病疫情和激烈競爭的沖擊下,區域獨角獸公司在取得業務收支平衡上遇到困難。
報告說:“大型的起步公司尚擁有足夠的現金來支持擴展計劃,但同時也注重削減成本等措施,以在財務上取得可持續性。”
在過去幾個季度,獨角獸公司通過中央化或簡化運作來改善財務可持續性,有些更是采取裁員行動。
在區域的獨角獸公司當中,標普全球認為,Grab預計不會在2025年之前取得息稅折攤前盈利(EBITDA),公司的現金耗用率(cash burn)還很顯著,因為競爭激烈,私召車業務的復蘇緩慢。
不過標普全球預計Grab的EBITDA能在未來三年轉正,原因包括給用戶的津貼減少、開支更有紀律,以及削減成本。
標普全球預計Grab的現金去年底減少到59億美元(79億新元),相比之下2021年底是82億美元,這個現金水平預計會保持在30億美元,直到集團EBITDA轉正。如果Grab無法保持足夠的流動資金緩沖,現金水平低于預期,標普全球會削減Grab的信用評級。
自美國聯邦儲備局去年3月加息以來,全球利率快速上揚,導致融資環境收緊,起步公司要融資面對更大挑戰,保留現金成了企業的首要任務。
標普全球的數據顯示,去年的晚期投資、首次公開售股(IPO)和IPO后的融資有限,不過區域獨角獸中,印度尼西亞的GoTo去年通過IPO融資9億6100萬美元。
標普全球預計融資環境會保持挑戰,獨角獸的現金水平過去幾個季度顯著下滑,反映管理層急需改變業務策略以便保留現金。
例如冬海集團(Sea)已宣布現金流轉正為首要任務,創辦人李小冬在這目標達到前不領薪水。集團也關閉了多個市場的蝦皮(Shopee)業務,包括阿根廷、哥倫比亞、智利和墨西哥。集團無限制的現金水平(unrestricted cash balance)去年首九個月減少24億美元至78億美元。
標普全球舉例說,美國私召車平臺Uber退出一些面對激烈競爭的市場和業務后,保持了良好的流動資金,EBITDA已經轉正。標普全球于2021年2月把Uber的信評從B-調升至B,去年6月把展望從穩定調高至積極。
在區域的獨角獸公司當中,標普全球認為,Grab預計不會在2025年之前取得息稅折攤前盈利,公司的現金耗用率還很顯著,因為競爭激烈,私召車業務的復蘇緩慢。不過標普全球預計Grab的息稅折攤前盈利能在未來三年轉正,原因包括給用戶的津貼減少、開支更有紀律,以及削減成本。